【三节课】产品经理P3-布棉老师

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本门课程适合谁和不适合谁?
适合:至少有2年以上产品工作经验、负责过某个项目、准备进行产品操盘,甚至是准备创业的同学都适合来听一听。
不适合:0基础或是刚刚进入产品行业,产品经理基础技能还比较薄弱的同学,不太适合这门课程,建议你先去产品经理P2系列课程提升一下技能哦!

课程目录

┣━━第一周
┣━━第二周
┣━━第三周
┣━━第四周

课程大纲

第一周:【导论】初识PMF与MVP
作为一名至少已经有2年以上工作经验的产品经理,如果现在让你来负责一款产品的从0到1,应该怎么做?
这时候,为了快速积累经验,找到最佳方案,你需要了解PMF与MVP。
本周,我们将会开始深入了解产品经理基于产品生命周期的行为与其含义,开始学习如何最小成本完成试错。

第二周:找到市场与产品的机会点——PMF
市场很大,但如何根据产品初期的状态找到最有利的机会点呢?
本周,我们会从市场调研、产业地图和产品结构分析这3个角度入手,完成一份深度市场分析报告,从而指导产品初期的MVP方向。

第三周:完成最小可行性产品——MVP
现在,你已经找到了机会点,可以开始做MVP了。
所谓MVP,就是最小可行性产品。我们通过对市场的分析,确认产品初期的形态与方向,最后制作DEMO验证是否可行,进行最小成本的试错。

第四周:产品经理的方向与格局
作为一个产品经理,除了看眼前的产品,你也需要了解整个市场环境。
本周,我们将会从理解行业运转逻辑开始,逐步找出问题、掌控变化,最终成长为一个真正能够带领起整个团队的负责人。

第五周-第八周:毕业设计
完成所有课程学习内容之后,你将会挑战终极BOSS——毕业设计!
毕业设计是结合所有之前的内容,产出一份作业综合的BP,并完成路演视频的录制及上传。
真正的体验一次从零到一~
也许,你做的产品,未来真的可以成为独角兽哦!

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【三节课】布棉老师产品经理(P1+P2)【完结】

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商业产品经理【完结】

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